项目的进度管理为项目的实施提供了科学、合理的依据，从而确保了项目可以如期完成。项目一旦开始实施，就必须严格控制项目的进程，以确保项目能够按项目进度计划进行和完成。对影响项目进度变化的因素进行有效控制，从而确保这种变化朝着有利于项目目标实现的方向发展。
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