企业培训激励可以通过提高员工的绩效来持续，绩效提升的结果可以使员工获得物质满足或晋升，从而产生新的企业培训需求，这是一个循环过程。因此，企业需要根据自己的实际情况找到一个切入点，比如企业培训提高员工能力后如何承认其新价值。如何评估员工。如何合理规划职业生涯，通过完善人力资源管理体系，将企业培训继续进行下去。
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